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代工
產(chǎn)業(yè)
觀點(diǎn):中國玩具不應(yīng)舍棄代工生產(chǎn)
公司
東莞永輝:親子互動類玩具市場潛力無限
代工生產(chǎn)就像幫人打工,容易受多方面因素影響,非常不穩(wěn)定;而自主研發(fā)品牌是發(fā)展,建設(shè)自己的事業(yè),堅持下去,才能走出屬于自己的路
德馨童娛——打造屬于中國兒童的機(jī)甲宇宙
變形聯(lián)盟開啟獸星冒險,機(jī)甲全新升級,打造最強(qiáng)機(jī)甲;吼吼龍萌龍陪伴,可隨身攜帶的口袋寵物;超星龍騎國風(fēng)機(jī)甲,成為開啟中國古代廟宇的鑰匙吧!款式多樣等你來挑,打造專屬戰(zhàn)隊,開啟冒險旅程!
潮玩
廣東省玩具協(xié)會走訪東莞潮玩中心、富之馀、樂宜文化、流行周日
近日,協(xié)會走訪了多家莞、深的潮玩平臺及企業(yè),包括東莞市中國潮玩之都·潮玩中心(下稱“潮玩中心”)、東莞富之馀工藝品有限公司(下稱“富之馀”)、深圳市流行周日文化傳播有限公司(下稱“流行周日”),以及深圳市樂宜文化傳播有限公司(下稱“樂宜文化”)。通過交流,我們發(fā)現(xiàn):在全球潮流文化不斷演化的背景下,中國潮玩產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的轉(zhuǎn)型。從傳統(tǒng)代工到自主品牌,從單一產(chǎn)品到IP矩陣,從線下展會到私域社群運(yùn)營,企業(yè)們正以各自獨(dú)特的路徑,共同推動著這一行業(yè)向更高價值鏈躍升。
產(chǎn)業(yè)
日本玩具產(chǎn)業(yè)分析:重度依賴代工 銷售渠道拓寬…
近期,日本玩具專業(yè)雜志《ToyJournal》針對日本玩具產(chǎn)銷情況進(jìn)行了一次大型的摸底調(diào)查……
公司
香港25年老牌玩具商的發(fā)展故事……
擁有超過80年歷史的西班牙知名木制玩具品牌果樂(Goula),從2002年在中國設(shè)立生產(chǎn)線到2015年進(jìn)入中國市場銷售,背后都離不開香港玩具商Think & Act Strategic(簡稱Think & Act)及其創(chuàng)始人鄺黃綺萍(Ann)。從代工、自創(chuàng)品牌到利用玩具開發(fā)教育課程渡過疫情難關(guān),Think & Act已走過25年時間。2023深圳玩具展期間,Ann做客中外玩具全媒體中心采訪間,分享了企業(yè)的發(fā)展故事……
產(chǎn)業(yè)
中國“世界玩具工廠”的地位,會被搶走嗎?【付費(fèi)閱讀】
在探討中國代工企業(yè)出路時,一方面可以借鑒這些“前輩”們的經(jīng)驗(yàn),另一方面,也要充分了解虎視眈眈的后來競爭者,知己知彼,方能有的放矢。
2025年9月優(yōu)選新品
孩之寶「變形金剛」機(jī)甲模型|匯樂仿真扭扭鴨|「超級飛俠」電動水槍|「新世紀(jì)福音戰(zhàn)士」聯(lián)名盲盒|「變形聯(lián)盟6星啟之戰(zhàn)」變形系列。更多潮玩新品,盡在9月專題!
產(chǎn)業(yè)
玩具代工廠,為什么受傷的總是你?【付費(fèi)閱讀】
從數(shù)據(jù)來看,代工出口玩具比例雖然在下降,但份額依舊不容忽視,也因此讓我們更要了解,代工企業(yè)為何屢屢在突發(fā)事件爆發(fā)時,首當(dāng)其沖被波及。
公司
任天堂:要求制造商擴(kuò)大Switch生產(chǎn)量以滿足市場需求
?任天堂已經(jīng)開始要求零部件和代工組裝廠家及供應(yīng)商擴(kuò)大生產(chǎn)數(shù)量,保障4~6月的銷售儲備。按照新的生產(chǎn)方案,預(yù)計2020年的Switch生產(chǎn)量將會比去年增加1成左右……
公司
爆品思維,拒絕代工,同行共贏……這樣能做好一個玩具品牌嗎?
他理解的做品牌應(yīng)該像是一場長跑,雖然沒有短跑選手跑得快,但會很久,很穩(wěn)。
公司
一個玩具代工廠的品牌發(fā)展之路
盡管做代工可以免去大量的研發(fā)資金和時間投入,但建立自主品牌能更迅速地感知市場需求,提升公司知名度,對公司的發(fā)展有著長遠(yuǎn)的好處。
產(chǎn)業(yè)
中國玩具開始擺脫代工模式 動漫衍生玩具成發(fā)展新動力
中國玩具產(chǎn)業(yè)開始擺脫數(shù)十年來以代工生產(chǎn)為主的生產(chǎn)模式,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著;而隨著IP衍生品市場的快速成長,動漫衍生玩具將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動力。
公司
新零售來了,玩具品牌商如何創(chuàng)新共贏?
“在純線下代工和純線上競爭優(yōu)勢不足、轉(zhuǎn)型困難的情況下,在未來,新零售時代線下與線上融合是必然,企業(yè)或者工廠只有建立自己的用戶群、為消費(fèi)者創(chuàng)造更多消費(fèi)場景,才能走得更遠(yuǎn)。”
渠道
盤點(diǎn)13家獨(dú)角獸 從估值千億到一無所有
互聯(lián)網(wǎng)時代更加劇了商業(yè)模式的革新與企業(yè)效率的優(yōu)化。市場份額穩(wěn)定、儲備多項領(lǐng)先技術(shù)、大而不能倒、全球最大代工廠商、新興行業(yè)中的龍頭企業(yè),擁有這些特點(diǎn)的企業(yè)看似江山穩(wěn)固,但在時代日新月異的變化中,一旦未能跟上腳步,都極有可能在一夕間被顛覆者撂倒……
公司
在白熱化的飛行器市場 Fineco如何脫穎而出?
Fineco前身——博迪玩具廠曾是國內(nèi)頂級玩具品牌銀輝、奧迪等的ODM(原始設(shè)計制造商)代工企業(yè)。“幕后”的這段磨練讓Fineco積累了強(qiáng)勁的技術(shù)基礎(chǔ)與研發(fā)實(shí)力,工廠也有著過硬的質(zhì)量保證。
授權(quán)
《大圣歸來》后,中國為何再沒出動畫爆款?
總而言之,代工、2B、2G模式下的中國動畫工業(yè)步履蹣跚,近萬家動畫企業(yè)大部分都是浮云,動畫專業(yè)人才稀缺,尤其是前期部分。并不存在完整的工業(yè)體系。
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